2023年是焦峰进入开云电子体育_开云(中国)的第7个年头，作为项目公司技术骨干，这些年，他先后参与了金坛长荡湖、大墩闸站、句容河工程、新疆托帕水库等大型工程建设管理。

　　2023年根据公司工作安排，他再次踏上征途，来到盱眙，围绕公司与盱眙县政府签订的战略框架合作协议，俯下身子，扎根盱眙百里画廊无堤段工程、国土空间整治项目，发扬“不怕苦、不怕累”的精神，与同事们并肩作战，以公司提出的打造省属国资企业与地方政府合作典范的“标志性工程”作为奋斗目标，围绕项目建设管理，白天盯进度，晚上忙统筹，昼夜不停歇。

　　作为一线建设管理人员，在项目实施过程中，一是始终做到高标准严要求，事无巨细紧盯项目各个环节，定期开展现场质量检查，持续跟踪项目进度，监督问题限期整改。二是认真开展内部审查，特邀市级知名专家对工程施工中“道路沥青专项施工方案”、“水稳施工施工方案”、“梁板吊装”的专项施工方案进行审查；对项目部编制的“质量通病治理方案”、“道路灰土施工方案”、“钻孔灌注桩首件方案”等重要环节组织参建单位联合审查，优化实施方案，确保结构物施工质量。三是根据桥梁施工特点组织针对性培训讲座，提升全员业务能力，预防质量通病的发生，减少桥梁施工中的隐患。四是紧绷安全生产之弦，筑牢安全生产防线。针对危险系数较高的施工环节，组织召开《预制梁板吊装》、《钢桁架制作及安装》、《桥梁交安设施专项方案》等专项方案审查会。利用好安全生产月组织开展高空坠落和防汛应急演练，邀请行业专家组织开展《人人讲安全、个个会应急》专题培训。在大型构件吊装过程中每天安排专人值班，确保工程施工安全，项目未发生任何安全事故。在全体同事的共同努力下，工程自开工到项目交付，经县、市、交通厅等主管部门多次现场实体质量检测全部合格，获得一致好评。

　　回首这一年，百里画廊无堤段在盱眙滞洪区项目中第一个完成沥青摊铺，具备通车条件，极大的提升了江苏水源品牌形象，展示了开云电子体育_开云(中国)建设管理水平和对外涉水经营业务拓展能力。百里画廊无堤段项目在春节前顺利完成交工验收，不仅仅是完成公司交付的任务，同时标志着开云电子体育_开云(中国)与地方政府合作的首个重大涉水经营项目，由南水北调工程投资建设运营管理向重大水利工程投融资转型的圆满成功。

　　在今后的工作中，他将继续真扎实干、勇于担当，在本职工作上发光发热，为推动公司各项工作高质量发展贡献自己的力量。