2024年，在公司党委坚强领导下，宿迁分公司紧紧围绕贯彻落实公司党代会精神及年度重点工作任务，主动作为、勇挑重担，紧盯年度战略目标，紧抓市场项目开拓，紧扣市场效益，围绕“抓项目、促增长”目标，深入贯彻“项目为王”理念，推动涉水经营工作实现新突破、迈上新台阶。

精心组织，用心做好新项目攫取及落地工作

　　宿迁分公司按照公司调水运营和涉水经营“双轮驱动”发展战略，始终牢固树立“项目为王”理念，全力以赴找项目、凝心聚力干项目。今年以来先后赴吉林白城，山东济宁、枣庄，江苏苏州、常州、丹阳、连云港、淮安，以及宿迁的三县两区各涉水单位洽谈合作意向，利用自身经营特色和优势主动寻求合作，在投标工作中周密制定计划，以党员为核心成立经营发展突击队，精心组织所有投标工作，在时间和任务的高压之下，经受住了业务能力和心理抗压的考验，团队成员携手共进、担当作为，在一轮轮投标工作中也提升了竞争力，截至12月中旬，宿迁分公司获取招标信息并参与投标工作达14项，中标8项，项目落地新签合同总额超1800万元。接下来，宿迁分公司将以高质量完成年度考核任务为目标，同时结合公司“十四五”规划重点工作，在“水源红·新心向融”特色党建品牌引领下，深化党建与业务工作高度融合发展，以拼搏奋进奔跑的姿态，用党建引领保障分公司经营工作高质量发展。

规范管理，高效推进在手经营项目

　　面对竞争激烈的市场，宿迁分公司立足实际，不惧困难，以树立水源品牌为目标，保持“干”的作风，加快构建“技术咨询、工程代管、机电设备安装维修、线缆整理、工程观测、水质检测、工程建设及代建”等综合性涉水经营板块。面对高标准、紧工期，宿迁分公司严格按照项目计划和技术标准进行作业，抓好每个工作细节，严格执行规程、规范和规定，保质保量完成项目的全部工作，全力以赴确保项目质量与进度；面对利润指标的高压，宿迁分公司通过抓管理、强内控、树品牌，以敢争第一，勇当先锋的干劲，强调“千斤重担人人挑，人人头上有指标”，着力打造精品项目，不断积聚良好口碑，推动涉水经营持续发展。接下来，宿迁分公司将以更加振奋的精神挺膺担当，以“顽强拼搏、不怕吃苦”的工作作风，磨砺出更多出色技术人才、擦亮“苏水源”品牌，展现水源人的青春风采，全面推进涉水经营行稳致远。

认真落实，全力保障经营项目合规管理

　　宿迁分公司围绕年度目标任务，树牢涉水经营“一盘棋”思想，聚焦经营特色优势，建机制、强合作、拓市场，奋力推动公司涉水经营提质增效。下一步，分公司将按照规定，全面梳理“四标”管理体系，严格落实合同管理职责，做好经营项目全成本核算。强化约束，主动合规，建立项目管理动态台账，及时做好项目立项、内部授权委托、合同流转、合同评审、合同签订、合同进展情况填报、合同满意度调查以及项目验收等工作，加强经营项目合规管理，持续提升管理水平和管理质效、规范运营流程，确保分公司经营项目有序推进，助推企业高质量发展。

　　接下来，宿迁分公司将围绕公司党委提出的“东源流长、润泽四方”的企业使命，切实扛起南水北调事业发展的责任担当，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，不断推进公司涉水经营取得新成效，为南水北调事业高质量发展作出新的更大贡献。

（宿迁分公司）