2024年是全面落实开云电子体育_开云(中国)党代会精神的开局之年，是数智科技公司机构整合再出发、开启新征程的奋进之年。作为开云电子体育_开云(中国)全资子公司，数智科技公司自4月组建以来，依托“苏水源”品牌影响力，奋力抢抓发展机遇，积极开拓创新，努力提质增效，不断推动数字经济走在前列、走出实效。

　　需求牵引 让核心产品快速抢占智慧水利赛道

　　数智科技公司始终牢记“在守正创新中行稳致远”的经营理念，深入分析水利行业信息化需求，大力发展新质生产力，全力打造“522”核心自主产品，提前完成水库、水闸、泵站三大类型水利工程标准化管理平台开发；基于RFID打造的无感巡检智能终端，实现了与标准化管理平台的高效联动，联合研发的基于5G+云平台的居民区电动自行车停放充电场所监控大屏系统，实现了在线监测电动车火灾报警；同时以需求为牵引，加强大型泵站数字化、智能化关键技术研究与三个实验室建设，进一步明确三个实验室负责人，让年轻人挑大梁，细化中短期研发目标；申报承担多项国家级、省厅级纵向课题，论文、专利、软件著作权等成果显著，全方位激发数智科技公司创新创造活力，让科技创新与企业发展并驾齐驱、双轮衔接，声纹AI监测平台成功入选水利部2024年度水利先进实用技术重点推广指导目录。

　　双向发力，让企业经营内功助力外部项目落地

　　数智科技公司始终坚持能力提升和外部拓展双向发力，完成办理ISO9001、AAA信用企业、ITSS三级等10余项信息化企业资质，补齐公司资质缺口，为市场拓展打下坚实基础；按照“抓大项目、大抓项目”的市场理念，精准识别数智科技公司的优势领域，紧紧牵住重点经营项目这个“牛鼻子”，建立了大项目储备库，采用“周汇报、月总结”实时跟踪对接，顺利承接新疆博斯腾湖、盐城梁垛河闸管理所信息化项目4项；创新项目落地模式，通过提前对接需求、产品免费试用、现场辅导等多种服务方式，引导业主消费，标准化管理系统正在被多家单位试用，新疆博斯腾湖管理西泵站主机组监测设施完善采购项目等多个项目均取得喜人进展，并获得业务单位高度认可。

　　深化改革，让新型经营责任制激发底层活力

　　加快落实智慧水利板块资源整合部署，优化经营业务布局，根据数智科技公司主业发展需求，新组建软件开发部和市场经营部，并通过员工双选、市场化选聘等方式，优化配置人力资源；推动新型经营责任制向更广范围覆盖，经理层任期制和契约化管理延伸至2名中层管理人员，与各部门负责人签订年度经营业绩目标责任书，将年度战略指标分层落实到部门、到员工；深入薪酬制度改革，初步建立更加符合公司业务特点的管理、技术、系统开发序列的薪酬体系，薪酬分配更多地向做出经营业绩贡献、核心技术研发和产品交付的关键人员倾斜。上半年相继出台经营、考核等10多项改革制度，充分调动员工干事创业热情，为公司发展注入了新活力，数智科技公司也被省国资委选为国企改革基层联系点单位。

　　智慧水利，未来已来。数智科技公司将继续锚定水利信息化、数字化、智能化发展的功能定位，在涉水经营工作中重改革、促发展、勇创新，全力发展新质生产力，持续提升“苏水源”品牌形象，谱写智慧水利新篇章。

（数智科技公司）