春节开工后首日，徐州分公司领导班子赴各部门和直管站所进行新春团拜，向大家致以新春祝福并要求全体员工以“开年就是开工，开工就要实干”的奋进姿态接续奋斗。大家互致问候，共话春节趣事，共商企业发展，全力争先冲刺“开门红”。

　　召开“第一会” 吹响“新号角”

　　徐州分公司党总支以理论中心组学习会为开工第一会，分公司领导班子、中层助理及以上人员参加会议，深入学习习近平总书记在二十届中央政治局第十一次集体学习发表的重要讲话精神，加快发展新质生产力，扎实推进高质量发展。与会人员根据学习内容，结合公司年度综合考核结果，围绕分公司年度重点工作进行交流研讨，对标找差距、齐心共奋进、实干促提升。大家一致认为，2024年是贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，是落实公司党代会精神的开局之年，徐州分公司上下要以奋发有为的精神状态，抱着“开年即实干”的务实作风，出实招、办实事、见实效，抓住一切有利时机、利用一切有利条件，因势而动、乘势而上，敢做善为、奋发有为，以发展新质生产力助推徐州分公司高质量发展迈上新台阶。

　　守好“主阵地” 把好“安全关”

　　新春复工后，公司领导赴徐州分公司开展复工复产现场检查及2023年“四不两直”检查回头看，对徐州分公司问题整改情况给予高度评价。为保障新的一年工作稳步推进，徐州分公司第一时间召开复工复产安全生产会议，针对安全隐患风险整改情况进行再复核、再落实，绷紧安全生产“生命弦”。讲好安全教育“第一课”，开展安全生产思想认识专题培训，强化事故警示教育，切实提高全体员工安全意识和防护能力。走好隐患排查“第一步”，班子成员根据分管职责，分别对管理设施和辖管泵站的设施设备、安全系统、特种设备进行了安全检查，对以往排查的隐患整改情况进行复查，确保各类风险安全受控，设施设备安全运行，为徐州分公司龙年顺利开局奠定安全基础。同时，为保障年度调水工作安全高效完成，节后第一件事就是对邳州站年度调水工作进行了详细部署，组织邳州站全面排查设备设施及建筑物情况，全力做好各项调水准备工作。

　　优化“布局图” 擦亮“苏水源”

　　为保障年度调水任务顺利完成，节后复工第一天，徐州分公司自动化团队抽调骨干前往集控中心，排查各种故障隐患，及时处理各类突发问题，助力公司顺利完成年初调水任务，站好新年自动化保障“第一岗”。2024年，徐州分公司自动化团队将继续秉承专业、创新、高效的服务理念，锚定服务主责主业核心不动摇，开展泵站信息化自动化融合技术研究，不断提升业务能力。立足省界属地优势，以在手自动化项目为重点，以点绘面，积极承接外部自动化项目，不断跟进区域涉水经营开发和战略项目引进，不断擦亮“苏水源”智能化、自动化品牌。

　　春光不待人，奋斗正当时。良好的开局背后彰显了徐州分公司全体员工龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲和闯劲。徐州分公司全体将从严落实好“服务大局、主动作为、创新发展、打造特色”的务实举措，在工程管理、经营发展、内部管理上不断展现新作为，为推动高质量创新发展而不懈努力。