一年春作首，万事行为先。浓浓的年味还没有散去，泵站公司已迅速从“休假状态”切换至“工作状态”，以踔厉奋发、笃行实干的精神状态开启“热辣滚烫”的新一年。

　　谋定目标 坚定信心 把准泵站公司高质量发展方向

　　2024年是泵站公司机构整合再出发的启航元年，面对新一年繁重的工作任务，春节假后上班第一天，迅速召开工作部署会，紧紧围绕第一次党代会提出的“着力提高公司核心竞争力、增强核心功能，加快形成新质生产力”的战略部署要求，进一步理清全年工作思路，明确工作重点，务实各项举措，谋定年度目标任务。要求要尽快从中心到分公司再到子公司的角色转变，完善现代企业法人治理体系，加快培育资质能力、市场能力、交付能力和财务能力，拓宽涉水经营发展新赛道，培育泵站公司发展新引擎，各职能部门要对全年工作早谋划、早推动、早落实，推动重点工作强势突破，各项工作争先进位，铆足干劲、全力以赴，以起步就是冲刺的决心，全力以赴推动2024年各项工作起好步、开好局。

　　聚焦主业 实干为先 激发科技型企业发展内生动力

　　泵站公司全体员工积极践行“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的担当精神，以“先人一步、快人一拍”的拼抢劲头，以饱满的热情、创新的举措、务实的作风按下“快进键”、跑出“加速度”、实现“开门红”。软件研发团队高标准完成综合内控和数字资源管理平台尾工项目验收，实现数据统一汇聚，解决了“信息孤岛、数据壁垒”痛点难点问题；团队深入泵站一线调研，高要求建设通用水利工程标准化管理平台，全链式构建自主开发能力，实现1.0版本孵化。数字孪生团队精益求精，压茬推进试运行问题消缺工作，累计完成65项消缺，奋力打造实用、管用、好用的数字孪生系统；组织开发了6项水利专业模型，成功在新疆博斯腾湖泵站数字孪生项目推广应用，把模型作为最具竞争力的“王牌”，打开市场发展新格局；组织编制的江苏省地方标准《智能泵站技术导则》成功发布，创新性地为水利行业智能泵站建设和管理提供了技术标准。

　　提质蓄力 敢闯为先 汇聚对外涉水拓展运营新合力

　　泵站公司牢固树立“全员经营、市场优先、项目为王”的经营理念，以公司党代会“1143”数字经济三年行动计划为指导，大力推广公司在标准化、信息化、数字孪生等应用场景的创新成果，充分发挥公司近年来在数字孪生、调度运行系统建设、工程信息平台建设等方面积累形成的经验，全力构建集规划设计、系统开发、运维保障为一体的水利行业数字化综合服务能力，加快抢占智慧水利新赛道；紧盯市场动向、把握市场契机，持续在国家水网建设和水利基础设施领域数字化、智能化转型发展上发力，跟踪对接新疆、安徽、广东等信息化项目，倾力打造新疆博斯腾湖泵站等数字孪生推广应用项目，全力争取广东中山泵站信息化建设，在跑赢红海赛道的基础上积极拓展蓝海细分赛道，助力公司新质生产力高质量增长。

　　人勤春来早，功到秋华实。面对新时代新征程上的机遇和挑战，泵站技术公司将以“滚石上山”的无畏作风，以“吹尽狂沙始到金”的坚定执着，以“越是艰苦越向前”的坚持不懈，凝心聚力、敢做善成，奋力为水源公司高质量发展画卷增色添彩。